來源：招標采購中心       發布時間：2021年06月07日

為貫徹落實集團公司2021年“兩會”會議精神，圍繞貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動集團公司高質量發展，加強招標采購管理體系建設，集團公司招采系統于6月4日組織建設工程企業資質、招投標業務流程學習培訓，培訓采用“現場+騰訊會議”方式舉行，集團公司招標采購中心主任李健主持本次培訓。

本次培訓聘請中建政研集團有限公司具有豐富建筑工程招標采購評標、審標和資質評審經驗的老師授課，就建設工程企業資質管理新標準進行了詳細解讀，對本次資質新政改革涉及總承包工程分包資質修改、專業承包資質如何劃分及使用，進行了分析探討。同時，通過對具體招投標全流程、全細節案例的分享，對招標人如何精準招標，如何設置恰當的招標方式、評標方法，以及如何認定轉包、違法分包等熱點難點問題進行了詳細解析。培訓期間，參會人員認真聽講做筆記，并就目前招投標過程中出現的各種問題，同授課老師進行了熱烈的交流互動。

通過本次培訓，招標采購人員對招投標工作的相關法律法規、地方條例有了深刻的理解，對招投標業務流程、關鍵環節的控制，特別是專業分包資質劃分界限模糊的概念都有了清晰的認識，有效地解決了在日常工作中出現的誤區，進一步提升了招標采購系統人員的業務水平，為招投標工作的順利開展提供了有力保障。

招采中心對本年度培訓計劃進行安排部署：為更好的提升招采人員業務素質，招采中心廣泛征求各單位的培訓需求，制定了“三階段”的培訓計劃：第一階段主要針對國家關于招投標相關的法律、法規、宏觀經濟政策等進行培訓；第二階段對五礦及中冶集團相關招投標的制度辦法進行解讀；第三階段對集團公司修訂的招投標相關制度辦法進行宣貫。今天開展的是招采系統第一次關于企業資質及招投標業務相關法律法規及實操案例的培訓，希望大家通過本次培訓，融會貫通，學以致用，提高業務技能。招標采購中心將以“三階段”培訓為契機，不斷強化集團公司招采系統體系建設，助推集團公司高質量發展。

       集團公司相關職能部門、各子（分）公司及項目部200余名招標采購相關人員參加本次培訓。