南方公司圍繞安全生產(chǎn)關鍵，動態(tài)掌握安全風險，汲取典型事故案例教訓，結合新項目、新設備、新入場人員等情況，以及安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的突出問題，組織開展安全風險辨識和隱患排查治理活動，對排查出的隱患及時通報、整改、復查，實現(xiàn)閉環(huán)管理，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

本次安全風險辨識和隱患排查治理活動由各項目部項目經(jīng)理帶隊，項目安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、各班組長等人員共同參加，緊盯現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場臨時用電、樓層洞口封閉、塔機、施工升降機、場內材料堆碼、場內滅火設施、腳手架穩(wěn)定、邊坡穩(wěn)固、警示標識、安全文明施工等進行了全面排查，對排查出的問題要求項目部立即組織整改。

同時，及時將新增和發(fā)生變化的安全風險納入安全風險庫，動態(tài)更新和完善安全風險庫，并制定有效的防控措施，按照“雙控”要求掛牌標識，明確風險管控責任，規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，強化日常管理和動態(tài)管控，有效防范風險和遏制事故發(fā)生。

本次活動的開展，強化了施工作業(yè)人員的反違章意識和安全意識，在公司范圍內營造出“我要安全”的良好氛圍，切實把安全生產(chǎn)管理嚴、細、實的工作作風貫徹落實到各項工作中去，提高了安全管理水平。南方公司將繼續(xù)對重點項目進行督查和回頭看，進一步增強安全責任意識、紅線意識，堅持高標準、嚴要求的態(tài)度，按照安全規(guī)范進行施工，加強安全生產(chǎn)工作，確保各項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

來源：南方公司

作者：王毅慷

發(fā)布時間：2023年06月15日