1月3日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記奚會(huì)祥到天津有限公司津東麗躍（掛）2024-03地塊項(xiàng)目、渤海公司玖龍紙業(yè)（天津）技改項(xiàng)目開(kāi)展安全帶班檢查，向節(jié)日期間奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線(xiàn)的建設(shè)者致以節(jié)日問(wèn)候與誠(chéng)摯祝福，并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。

在津東麗躍（掛）2024-03地塊項(xiàng)目，奚會(huì)祥實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目關(guān)于工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)，并提出工作要求：一是提高政治站位，確保安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)守安全紅線(xiàn)，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)與預(yù)警，提前排查消除隱患，為工程推進(jìn)筑牢安全生產(chǎn)根基；二是確保品質(zhì)履約，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。科學(xué)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整施工部署，高效整合各類(lèi)資源，全力保障工期目標(biāo)，以完美履約持續(xù)鞏固擴(kuò)大區(qū)位優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)場(chǎng)保市場(chǎng)；三是強(qiáng)化精細(xì)管理，確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。樹(shù)立全過(guò)程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效理念，扎實(shí)推進(jìn)阿米巴管理理念融入項(xiàng)目管理全過(guò)程，聚焦“人機(jī)料法環(huán)”降本增效，不斷提升商務(wù)管理水平。

在玖龍紙業(yè)（天津）技改項(xiàng)目，奚會(huì)祥深入施工一線(xiàn)，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)最新進(jìn)展，詳細(xì)了解質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題深入交流探討，高度肯定了項(xiàng)目人員的辛勤付出及現(xiàn)階段取得的顯著施工成效，并指出，一是強(qiáng)化早班會(huì)實(shí)效，以常態(tài)化早班會(huì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)，同時(shí)夯實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理基礎(chǔ)；二是科學(xué)統(tǒng)籌工期進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效履約交付；三是深化商務(wù)管理效能，從嚴(yán)強(qiáng)化成本管控，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行管控，持續(xù)提升項(xiàng)目盈利能力；四是聚力推動(dòng)滾動(dòng)發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)履約、安全文明施工樹(shù)牢天工品牌形象；五是注重全面總結(jié)提升，要以阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式為抓手，系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，打造高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)管理體系。

公司朱忠來(lái)、丁偉等相關(guān)人員陪同調(diào)研。

奚會(huì)祥到津東麗躍（掛）2024-03地塊項(xiàng)目開(kāi)展安全帶班檢查

奚會(huì)祥到玖龍紙業(yè)（天津）技改項(xiàng)目開(kāi)展安全帶班檢查