來源：招標采購中心      發布時間：2021年07月05日

為適應集團公司構建新發展格局的需要，圍繞提升項目管理經營能力，進一步優化招標采購體系建設，推動集團公司高質量發展，集團公司招采系統于7月2日組織19版《建筑工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法》解讀及施工企業如何應對風險學習培訓會，培訓采用“現場+騰訊會議”方式舉行，集團公司招標采購中心主任李健主持本次培訓。

本次培訓聘請中建政研集團有限公司國內建設工程與國際工程法律專家授課，就2019版《建筑工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法》，即建市規〔2019〕1號文進行了詳細介紹，對我國現行法律法規中有關“三包一靠”、司法實踐，以及新版“辦法”中關于“違法發包”、“轉包”、“違法分包”、“掛靠”等熱點難點的認定處理進行了詳細解讀,并通過實操案例的分享，介紹了施工企業應對2019版《發承包違法行為查處辦法》帶來的挑戰和風險的詳細對策。培訓期間，參會人員認真聽講做筆記，并就目前工作過程中出現的問題，同授課老師進行了熱烈的交流互動。

本次培訓是招采中心年度“三階段”培訓計劃的第一階段第二場，通過第一場“建設工程企業資質、招投標業務流程”和本次19版《發承包違法行為查處辦法》這兩場培訓的開展，使招標采購人員對招投標相關的法律、法規、宏觀經濟政策等有了深刻的理解，有效地解決了日常工作中出現的誤區，進一步提升了招標采購系統人員的業務水平，為今后招投標工作的順利開展提供了有力支撐。后續招采中心將繼續開展第二階段對五礦及中冶集團相關招投標的制度辦法的解讀，以及第三階段對集團公司修訂的招投標相關制度辦法的宣貫。招標采購中心將繼續以“三階段”培訓為契機，進一步強化集團公司招采系統體系建設，為集團公司高質量發展提供助力。

集團公司相關職能部門、各子（分）公司及項目部200余名招標采購相關人員參加本次培訓。